HR4PR
⚡️Начальника надо ублажать (с)
Вчера встретилась со знакомой. Разговорились о работе, и она рассказала мне любопытную историю.
Недавно она проходила собеседование. Всё шло хорошо, обсуждали задачи, условия, будущего руководителя. И в какой-то момент HR произнёс удивительную фразу:
«Вы знаете, у нас такой начальник, его надо прямо ублажать».
Именно «ублажать». Не находить общий язык, не учитывать особенности характера, а ублажать.
До предложения о работе моя знакомая всё-таки дошла. Но от оффера отказалась.
На этом история могла бы закончиться, если бы сегодня мне не позвонила другая знакомая.
Она хорошо знает ситуацию в той компании и рассказывает, что там уже очень давно ищут человека. Кажется, чуть ли не год не могут закрыть позицию.
«Понимаешь, там начальник такой, его надо ублажать».
Я даже остановила её.
«Подожди. Ты сейчас сказала слово «ублажать». Мне буквально вчера другой человек рассказывал про этого же руководителя и употребил точно такое же слово. А что это вообще означает на практике?»
И тут она рассказала мне два эпизода.
Первый. Руководитель приезжает на встречу с руководством завода и звонит своей команде:
«Почему никто об этом не пишет? Где пресс-релиз? Почему СМИ до сих пор не сообщили о моей встрече?»
Ему пытаются объяснить, что для публикации нужен информационный повод.
«Я встретился с руководством завода. Разве этого недостаточно?»
Второй эпизод ещё интереснее.
После праздников начальник выходит на работу. На следующий день у него день рождения.
И он спрашивает сотрудников:
«А что вы придумали к моему дню рождения? Как меня завтра будут поздравлять? Почему я сам должен вам об этом напоминать?»
Вот тут я окончательно поняла, что именно подразумевалось под словом «ублажать».
Знаете, можно очень долго искать специалиста. Предлагать высокую зарплату, интересные задачи, обещать золотые горы. И недоумевать, почему кандидаты доходят до оффера, но отказываются.
А иногда ответ содержится в одной-единственной фразе, которую HR совершенно честно произносит ещё на собеседовании.
В конце разговора я сказала своей знакомой:
«Слушай, я, пожалуй, возьму эту историю для радио».
Она буквально всполошилась:
«Ой, нет! Не надо! О боже, он же такой узнаваемый персонаж!»
И я подумала: если человека можно узнать даже по анонимному рассказу о его поступках, это многое говорит о его управленческом стиле.
А ведь завтра на это собеседование придёт кто-то ещё. Поэтому слушайте внимательно, что вам говорит HR. Иногда всё самое важное произносится прямым текстом.
Впрочем, добро на публикацию я всё-таки получила.
Все совпадения не случайны.
#УблажительныйПадеж