Вышел из кабинета
Политический аналитик Александр Чернявский прокомментировал «Алюминиевым огурцам» первые сто дней работы Сергея Верещагина на посту мэра Красноярска.
- Первые месяцы на посту градоначальника получились у Сергея Верещагина весьма насыщенными. В должность он вступал в ситуации форс-мажора: предыдущий мэр под следствием, городская администрация больше полугода жила в режиме ожидания нового начальника, а тут еще и муниципальная реформа, увеличившая территорию Красноярска втрое. Наследие, мягко говоря, сложное, и проблем накопилось столько, что хватило бы не на одну каденцию.
Тем не менее, первый этап Верещагин провел продуктивно. Градоначальник не стал отсиживаться в кабинете. Он вышел в люди - и на личный прием, и на открытые встречи с горожанами. Это создает определенный кредит доверия. Ещё в декабре мэр обозначил ориентиры: публично назвал эталоном стиль управления Петра Пимашкова, сделав акцент на формирование новой команды и подготовку к юбилею Красноярска. Кадровая ротация запущена, пусть и не без спорных моментов. С учетом острого кадрового дефицита, видимо, завершится она только летом.
Мэр не просто меняет чиновников, но и взялся за ревизию управленческой конструкции, доставшейся от предшественника. Показательное решение - разделение громоздкого департамента городского хозяйства и транспорта на две самостоятельные структуры. При Логинове их, наоборот, объединили, что, по мнению многих экспертов, лишь парализовало работу на ключевых направлениях. Возврат к прежней схеме - сигнал, что мэр готов признавать ошибки прошлой команды и исправлять их, а не просто имитировать бурную деятельность.
Параллельно Верещагин включился в «текучку»: от запуска новых автобусных маршрутов в присоединенные поселки до эффективного управления кризисами - как, например, во время коммунальных аварий в аномальные морозы. Понятно, что разгребать копившиеся годами завалы придется долго.
Первые сто дней Сергей Верещагин завершил отчетом перед депутатами горсовета, где обозначил принципы работы новой команды. Вместо точечных латаний дыр - комплексная интеграция присоединенных территорий в единый городской организм. Вместо пассивного управления бюджетом - наведение порядка с муниципальным имуществом, где годами терялись сотни миллионов. Пока это не перелом, но уже наметившийся тренд: за словами следуют решения, а за решениями - понятные адреса и сроки.
Оценивать реальную эффективность новой мэрии ещё рано, но фундамент для системной работы, похоже, заложен. Главное теперь - чтобы за обещаниями и кадровыми решениями последовали реальные изменения, которые красноярцы увидят не в отчетах, а в своих дворах и на дорогах.Если у вас установлено приложение,
вы можете сразу перейти в канал