Агальцов Антон | TeamLead-блог

@channel_agaltsovav
🔺 Пирамида потребностей Маслоу: почему сотрудникам нужно разное Теория Маслоу описывает пять уровней потребностей — от физиологических и безопасности до признания и самоактуализации. Поведением человека управляет самый нижний из ещё не закрытых уровней: пока не решён вопрос стабильности, разговоры о смысле работы не слышны. Сам Маслоу пирамиду не рисовал — ступенчатую диаграмму придумали позже учебники менеджмента. Суть теории не в форме, а в доминанте: у каждого человека сейчас активна своя потребность, и мотивировать «всех одинаково» — значит мотивировать почти никого. На практике это объясняет, почему два одинаковых кандидата выбирают противоположные офферы: одного убеждает стабильный фикс и «белый» пакет, другому важнее стек, задачи и траектория роста. Оба рациональны — они просто с разных этажей иерархии. 🔗 Подробнее: https://agaltsovav.ru/docs/people-managment/maslow-hierarchy-of-needs/
Если у вас установлено приложение,
вы можете сразу перейти в канал