Журнал "Предприниматели РФ"
Как гвозди в дереве влияют на игнорирование целей компании
⠀
Коллеги, расскажу вам притчу.
⠀
В одной военной школе был несдержанный Ученик. Он постоянно задирал других: грубил или лез драться. Учителю это надоело, и он дал Ученику мешок с гвоздями:
⠀
— Воин не может быть несдержанным, иначе не добьется цели в бою. На войне соратники прикрывают спину товарищей, но кто прикроет твою?
⠀
— Понимаю, — ответил ученик — но ведь я всегда прошу прощения у товарищей!
⠀
Тогда Учитель дал ему мешок с гвоздями и подвел к двери. Он попросил вбивать по одному гвоздю каждый раз, когда Ученик кого-то обидит. И обязательно извиняться.
⠀
Ученик послушно следовал наставлению, и вскоре дверь покрылась броней из гвоздей. Однако с каждым разом их появлялось все меньше, пока, не настал день, в который ни одного гвоздя не прибавилось:
⠀
— Вижу, ты обуздал гнев, — сказал Учитель, — а теперь вынь все гвозди.
⠀
Ученик вынул гвозди и увидел, что дверь усеяна дырами.
⠀
— Гвоздь — твой гнев. Когда ты вбиваешь его в дерево, оставляешь дыру. Когда вынимаешь, будто бы извиняешься. Но дыра в дереве и душе твоих друзей осталась.
⠀
Понял все Ученик. И с тех пор стал беречь душу своих товарищей, в школе воцарился мир.
⠀
Эта притча отражает взаимоотношения между всеми людьми. Так руководители, которые небрежно относятся к сотрудникам оставляют в их душе дыры и нежелание идти к целям вместе с ними. Прямо сейчас подумайте: есть ли поступки, из-за которых ваши коллеги могут таить на вас обиду? Что вы можете сделать, чтобы исправить положение? Действуйте!
P.S. Думали, что будет, если конкуренты начнут продавать дешевле? Что будет, если контекстная подорожает в 2-3-5 раз? Экономика вашего проекта это позволяет вообще?
У Клуба директоров есть решение по обоим вопросам, это контент-маркетинг, который обосновывает ваши цены и на 80% убирает влияние контекста на ваш бизнес → https://dirclub.ru/paketi-kluba
(Илья Рабченок) Если у вас установлено приложение,
вы можете сразу перейти в канал