Центр управленческих компетенций
Готовность сотрудника нельзя определить однажды и навсегда.
Опытный специалист может уверенно выполнять знакомую задачу и растеряться в новой.
Мотивированный сотрудник может быть перегружен. Компетентный - не иметь ресурса или полномочий.
Перед передачей ответственности руководителю важно проверить шесть параметров: опыт, мотивацию, уверенность, загрузку, ресурсы и риски.
Именно поэтому одинаковый стиль управления не работает со всеми задачами и сотрудниками. Решение нужно принимать на основе фактов, собранных в разговоре, а не на основе привычного впечатления о человеке.
🗓️ 8 октября разберём этот алгоритм на онлайн-мастер-классе о рабочей договорённости.
✅ Регистрация: https://калейдоскоп-центр.рф/0810
Сохранить список из шести параметров и зарегистрироваться.
- Наше сообщество ВКонтакте
- Телеграм канал Акселератор
- Телеграм канал Центр развития управленческих компетенций Если у вас установлено приложение,
вы можете сразу перейти в канал