МЕТОД ОТЕЛЬЕРА

@channel_metodotel
Фото ВРЕМЕНИ НЕ ХВАТАЕТ, А ЛЮДЕЙ ТЕМ БОЛЕЕ Вопрос для общественных зон знакомый и не менее актуальный, чем для номерного фонда. Ранее в комментариях коллега попросила меня раскрыть эту тему, и кто я такая, чтобы отказать? 😉 Сотруднику нужен простой понятный план: 🌸за какой участок он отвечает, с описанием всех нюансов. Например, кто убирает уличную лестницу, которая примыкает к зданию. Это может быть сотрудник службы благоустройства. 🌸что делает в первую очередь, должен понимать приоритеты. 🌸в какой момент он должен позвать на помощь, если не справляется. Дальше расставляем приоритеты. 🌺 разлили воду на ресепшн – реагируем сразу. И в этом придет на помощь администратор ресепшен, который может увидеть и своевременно сообщить, просто с ним нужно наладить связь. 🌺через десять минут в к/з перерыв, лучше заранее проверить санузел, чем потом заходить туда вместе с очередью гостей. 🌺а плановую протирку декоративных деталей иногда можно передвинуть на другое время, если установленный график это позволяет. Я бы вообще закрепила для руководителя простой алгоритм на такие смены. 🌟утром оценить фактический ресурс. Кто вышел, сколько человек не хватает. 🌟сверить обязательные задачи. Что нельзя отменить или перенести: санитарные требования, критические зоны, обязательные обработки. 🌟посмотреть загрузку отеля. Заезды, выезды, мероприятия, перерывы, пиковые часы на ресепшн и санузлах. 🌟перераспределить зоны и время. Кому что передаём, где усиливаем сотрудника, что можно перенести без потери качества и нарушения требований. 🌟убрать всё, что крадёт время. Проверить тележки, расходники, инвентарь, химию, оборудование. Сотрудник не должен бегать искать то, что можно было подготовить заранее. 🌟дать конкретную подмену. Например, не просто сказать «помоги там», а «с 12:00 до 13:30 проводишь уборку в санузлах 1 этажа, после этого возвращаешься на свою зону». 🌟в течение смены сделать несколько коротких проверок. Не ждать вечера. 🌟если объём всё равно не помещается, то зафиксировать информацию. Какие работы остались, сколько времени не хватило и какой дополнительный ресурс нужен. Чтобы потом понять, что исправить. Вот с таким алгоритмом можно работать. Про фото-отчеты от сотрудников хотите расскажу, как это работает у нас? Ставьте - 🔥 МЕТОД ОТЕЛЬЕРА
Если у вас установлено приложение,
вы можете сразу перейти в канал