Нетипичный HR | Юлия Зотова
@channel_netipichnyi_hr
👀 Сотрудник уперся в потолок вилки. И что теперь с ним делать?
Частая и больная ситуация:
Сотрудник сильный. Результат дает. Руководитель хочет повысить зарплату. А он уже сидит у верхней границы вилки.
И тут СнБишнику начинают выкручивать руки без наркоза:
«Ну давайте еще чуть-чуть растянем диапазон».
«А может, просто доплату дадим?»
«Он же ценный, нельзя же ему отказать».
Можно. Но сначала надо понять, что именно вы сейчас покупаете этими деньгами. И вариантов тут немного.
1️⃣ Он вырос из роли
Тогда вопрос уже не в повышении оклада, а в следующем грейде, расширении зоны ответственности или переходе на более сложную роль.
Потому что если человек фактически делает работу уровнем выше, странно продолжать держать его в старой роли и просто каждый раз докидывать деньги сверху.
2️⃣ Рынок уехал, а вилка осталась
Тогда проблема не в конкретном сотруднике.
Если сильные люди массово упираются в потолок, а новых приходится нанимать дороже, пора пересматривать сам диапазон.
Иначе получится классика: старые сотрудники сидят ниже рынка, новые заходят выше, а HR потом объясняет, что «так исторически сложилось».
3️⃣ Человек ценен, но роль не изменилась
Вот здесь я бы не растягивала вилку бесконечно под конкретного сотрудника. Вообще дурацкая практика. Она массово обесценивает саму идею грейдов и вилок. А заодно и нашу с вами работу.
И еще потому, что через полгода у вас снова будет потолок. Только выше.
А заодно появятся вопросы:
🔹почему у двух людей в одной роли разница 25%?
🔹где вообще заканчивается грейд?
🔹и зачем нам вилки, если мы двигаем их под каждого сильного сотрудника?
В такой ситуации логичнее использовать другие инструменты:
🔹разовые премии за конкретный измеримый подвиг,
🔹проектное премирование,
🔹дополнительные экспертные, тренерские или наставнические функции за отдельные деньги.
❗️Главное - не лечить отсутствие карьерного решения очередным повышением оклада.
И к вам есть вопросик.
Как думаете, что чаще всего убивает зарплатные вилки в реальной жизни?
🔥 «Он особенный, сделайте исключение»
❤️ Новый сотрудник пришел дороже старого
😁 Руководитель, который не принимает слово «потолок»
👍 Сами вилки, которые три года никто не пересматривал
Если у вас установлено приложение,
вы можете сразу перейти в канал
вы можете сразу перейти в канал