ТехКонтроль для бизнеса | Кирилл Бельский
Смета становится полезной только тогда, когда есть что считать.
В одном из проектов бьюти-коворкинга подрядчики на старте называли бюджет почти вдвое выше итогового. Причина была не в завышенной цене, а в отсутствии понятной проектной базы.
После того как были определены объёмы и структура работ, расчёт стал предметным. Итог — сокращение бюджета примерно на 47% и экономия более 700 тыс. ₽.
Что важно помнить на практике: наличие дизайн-проекта ещё не означает, что по нему можно точно посчитать стройку. Красивых визуализаций недостаточно — нужны решения и объёмы.
Чем понятнее задача до старта, тем проще сравнивать предложения и тем предсказуемее бюджет.
Подробный разбор кейса — в Дзене: https://dzen.ru/a/asahZh1KWEPlmq8n Если у вас установлено приложение,
вы можете сразу перейти в канал