Человек человеку человек
И продолжим про исследования и работу с людьми. Мысль не нова, однако не приживается органически в менеджменте, особенно когда вокруг все равно что-то полыхает.
Итак, результат менторства выше у тех менторов, которые заинтересованы в том, чтобы тоже учиться - у своих менти. Разница в результатах может быть в разы - в 1,5-2 раза точно.
А самым главным и определяющим результаты менторства фактором является искренний интерес к другому человеку. То есть даже не заинтересованность в его результате, а именно интерес к его личности и состоянию. Так называемое социальное любопытство. А не интеллектуальное.
Мой путь в медиабизнесе лежал через выгрызание себе авторитета и экспертности. Однако в итоге я выбрала быть экспертом не столько в медиа, сколько в стратегии, построении команд, инновациях и развитии межотраслевом. Бодаться с экспертами в программировании и производстве на их же поляне было бы убийственно) Да и мало было экспертов этих, на всех не хватало.
И тогда, и потом в каждой команде я выбирала и растила людей. У меня, собственно, и выбора-то не было. Вокруг была такая конкуренция, что позволить себе звезд я не могла, но я могла помочь им стать звездами.
Серия про человека задумана по 3 причинам:
1) Растут класснейшие люди - им 16-19, они умные, упорные и открытые миру. Им нужна наша поддержка.
2) Рядом с нами много тех, кого не разглядели и кому не дали шанс, а жизнь стала гораздо длиннее.
3) Кому-то нужно помочь выбрать себе другой трек, иначе вечных мучений не избежать. А это требует взгляда внутрь.
Ну и прагмы сверху - вовлеченные и захваченные смыслом лояльные системе люди воспроизводят такую же систему и остаются в ней, демонстрируя более высокие, чем в среднем, результаты.
Шепотом скажу, что они и стоят дешевле и больше привязаны к результату финансово. Только одно правило - этим не стоит агрессивно пользоваться. Карма дороже)
❤️ Екатерина Лапшина в MAX