🤝HR и нетворкинг: 4 практических чек-листа
Нетворкинг для HR — это рабочий инструмент, а не «светская активность».
Проверьте, используете ли вы его системно.
1. Проверьте, как вы используете HR-нетворкинг
□ У меня есть контакты рекрутеров из смежных компаний
□ Я могу быстро уточнить реальную вилку зарплат по рынку
□ У меня есть 3–5 человек, кому можно написать по сложному кейсу
□ Я регулярно получаю рекомендации кандидатов
□ Я знаю, кто из коллег открыт к предложениям
□ Меня рекомендуют как HR-эксперта
Если отмечено 3 пункта и меньше — сеть требует развития.
2. Где HR-у заводить знакомства
□ Профессиональные конференции и HR-форумы
□ Закрытые HR-чаты и профильные сообщества в соцсетях
□ Бизнес-завтраки и отраслевые встречи
□ Онлайн-дискуссии и вебинары
□ Курсы повышения квалификации
□ Рекомендации «через знакомых»
Важно: цель — не «присутствовать», а начать диалог.
3. Как выстраивать системуПосле знакомства
□ Добавиться в соцсети
□ Написать короткое follow-up сообщение
□ Зафиксировать в заметках сферу экспертизы человека
Поддержание контакта
□ Раз в 2–3 месяца касание (новость, кейс, вакансия)
□ Поздравления с переходом или повышением
□ Обмен кандидатами или опытом
Принцип «сначала дать»
□ Рекомендую кандидатов
□ Делюсь шаблонами и инструментами
□ Подключаю к полезным событиям
Публичность
□ Пишу экспертные посты
□ Делюcь кейсами
□ Участвую в профессиональных обсуждениях
4. Мини-план на неделю
□ 2 новых профессиональных контакта
□ 3 поддерживающих сообщения
□ 1 публичный экспертный комментарий или пост
Нетворкинг — это управляемый процесс.
HR без сети — исполнитель. HR с сетью — игрок рынка.
Канал "HR-вебинары и технологии"