HR-вебинары и технологии
❕Чек-лист по проведению оценки 360 градусов
#чек_листы_hr
1️⃣Подготовительный этап:
🤍 Определить цели и задачи оценки:
- Какие компетенции или показатели оцениваются?
- Какие выводы и решения планируются по результатам?
🤍 Разработать или адаптировать анкету оценки:
- Включить релевантные компетенции и критерии;
- Обеспечить понятность и однозначность вопросов;
🤍 Выбрать участников оценки:
- Лицо, оценивающее (руководитель, коллеги, подчинённые);
- Обеспечить разнообразие участников для объективности;
🤍 Проинформировать участников:
- Объяснить цель и процесс оценки;
- Ознакомить с конфиденциальностью и анонимностью;
🤍 Обеспечить поддержку и обучение:
- Предоставить инструкции по заполнению анкет;
- Ответить на возможные вопросы;
2️⃣ Проведение оценки:
🤍 Запуск процесса оценки:
- Разослать анкеты участникам;
- Установить сроки заполнения;
🤍 Контроль выполнения:
- Мониторить прогресс заполнения;
- Напоминать о сроках при необходимости;
🤍 Обеспечить конфиденциальность:
- Гарантировать анонимность ответов;
- Контролировать сбор данных;
3️⃣ Обработка результатов
🤍 Анализировать собранные данные:
- Обобщить ответы;
- Подготовить отчёты по компетенциям и участникам;
🤍 Обсуждение результатов:
- Провести индивидуальные или групповые встречи;
- Обеспечить конструктивную обратную связь;
4️⃣ Пост-оценочная деятельность
🩵 Разработать план развития:
- Определить области для улучшения;
- Сформировать рекомендации и цели;
🩵 Обеспечить поддержку развития:
- Назначить тренинги, коучинг или менторство;
- Следить за прогрессом;
5️⃣ Итоги и улучшения
🤍 Собрать обратную связь о процессе оценки;
🤍 Проанализировать эффективность и влияние оценки на развитие сотрудников;
🤍 Обновлять и совершенствовать процесс оценки. Если у вас установлено приложение,
вы можете сразу перейти в канал