HR-КУХНЯ | Ключевое HR-медиа в МАХ
@hr_kitchen
📰 Новость дня
В 2026 году компании всё чаще сталкиваются не с “нехваткой людей”, а с нехваткой устойчивости команд.
По данным публикаций РБК и исследований HR-рынка, выгорание становится уже не личной проблемой сотрудников, а системным риском для бизнеса.
Почему это происходит 👇
— нагрузка на команды продолжает расти
— бюджеты и численность не увеличиваются
— сотрудники живут в режиме постоянной неопределённости
— руководители сами работают “на пределе”
— компании всё ещё пытаются “лечить симптомы”, а не причины
👉 В какой-то момент выгорание перестаёт быть HR-темой и начинает влиять на экономику бизнеса
Что происходит на практике
Компании всё чаще:
— теряют продуктивность ещё до увольнения сотрудников
— сталкиваются с “тихим выгоранием”, когда человек физически присутствует, но эффективность резко падает
— видят рост конфликтов и эмоционального напряжения
— получают текучесть из-за перегрузки, а не только из-за зарплаты
— начинают пересматривать подход к управлению нагрузкой и ролям руководителей
👉 Главный дефицит 2026 года — не люди, а ресурсное состояние команд
👉 “выгорание — следствие того, как устроена система работы”
Что это значит для HR
— wellbeing перестаёт быть “дополнительной инициативой”
— возрастает роль руководителей как фактора устойчивости
— HR всё чаще работает с нагрузкой, процессами и управленческой культурой
— растёт спрос на аналитику состояния команд
— удержание всё сильнее связано не с мотивацией, а с восстановлением ресурса
💡 Главный вывод
Компании начинают понимать: нельзя бесконечно повышать эффективность за счёт перегрузки людей.
💬 Вопрос сообществу
Что сейчас сильнее всего влияет на выгорание у вас?
🔥 перегрузка и нехватка людей
🤔 неопределённость и постоянные изменения
😐 слабое управление
🤯 всё сразу
Обсудить в чате -->
Если у вас установлено приложение,
вы можете сразу перейти в канал
вы можете сразу перейти в канал