Интроверты управляют лучше, чем экстраверты
Когда мы думаем о CEO, в голове обычно возникает один и тот же образ – харизматичный экстраверт с идеальным резюме и дипломом престижного университета, уверенно говорит, легко продает идеи и очаровывает аудиторию.
Но, как ни странно, реальность часто обратная.
По данным исследования CEO Genome Project, самые эффективные CEO чаще оказываются интровертами.
▪️Больше 50% лидеров, которые показывают результат выше ожиданий, относятся именно к этому типу. Они не всегда самые заметные, зато умеют слушать, глубже анализируют и принимают более взвешенные решения.
▪️Та же история с «идеальным» бэкграундом. Только 7% CEO имеют дипломы топовых университетов. У многих были серьезные карьерные ошибки, провалы и неудачные решения, которые не остановили их рост.
▪️Но вот уверенность все же важна. По данным исследования, кандидаты с выраженной уверенностью в 2 раза чаще получают позицию CEO. Но это никак не связано с тем, насколько хорошо они потом справляются с ролью.
В итоге оказывается, что за внешней «неидеальностью» часто скрываются как раз те качества, которые дают результат. Способность быстро принимать решения даже при неполной информации, гибкость в меняющихся условиях, стабильность в действиях и умение выстраивать отношения оказываются важнее харизмы и безупречного резюме.
И если смотреть на это с точки зрения найма, то фокус постепенно смещается не на то, как кандидат выглядит на интервью, а на то, как он думает, действует и справляется с неопределенностью в реальной работе.
Подписывайтесь на КадрыЕсли у вас установлено приложение,
вы можете сразу перейти в канал