Спектр-Закупки — Участие в закупках и тендерах
Там и здесь, и всюду
В 2026 году при внутренней оценке нашей работы (а также работы отдельных коллег) мы в первую очередь обращаем внимание на три ключевых момента. Хоть критериев и много, именно эти три являются приоритетными:
1. Практический опыт.
Насколько самостоятельно, уверенно и без ошибок сотрудник решает поставленные задачи.
2. Скорость обучения и внедрения инноваций.
Как быстро человек осваивает новые знания, регламенты, сервисы и программы, и, главное, сразу применяет их в работе.
3. Коммуникативные навыки.
Способность и готовность выстраивать эффективную коммуникацию. Поскольку все наши клиенты, партнёры и коллеги разные, индивидуальный подход становится критически важным.
Идеально быть не может, но если по всем фронтам всё даётся тяжело, возникают вопросы.
Самое главное (субъективная оценка): все три критерия для самих организаций в 2026 году, на мой взгляд, должны быть одновременно на высоком уровне.
✔️Если компания делает свою работу плохо — она уйдёт с рынка.
✔️Если компания не внедряет инновации для эффективной работы (не использует ИИ, IT-продукты, не обновляет бизнес-процессы ежедневно) — её выдавят с рынка.
✔️Если компания не умеет коммуницировать с внешним миром — можно сразу уходить.
Вывод прост:
Все три позиции важны для каждого сотрудника и критически важны для компании. Если в какой-то из областей компетенций не хватает, этот пробел необходимо восполнять с помощью обучения персонала или внедрения ИИ-ассистентов.
Титов Павел, рук-ль Спектр-Закупки
#spectrzakupki
#гринплазапермь Если у вас установлено приложение,
вы можете сразу перейти в канал