Вчера жюрил Серебряный Меркурий, номинацию Best Social Media Brand. Без имен скажу, что кризис SMM-отрасли налицо. Доминирующий жанр работ «мы полностью обновили соцсети бренда». То есть, провели рестайлинг того, что было, потому что соцсети надо вести человечно.
Не хочу поливать критикой эти работы. Это даже для 2019 года было «гигиеническим минимумом» соцсетей брендов. Соцсети и должны быть человечнее. Но когда это видишь в номинантах в 2026, складывается ощущение, что прогресс встал.
Понятно, что тут и экономический кризис в стране делает свое дело, и особенно сильно влияет уход части площадок, и сложности технические с теми, что остались (и появились). Я думаю, на фоне всего происходящего существующий SMM окончательно интегрировали в маркетинг. Соцсети засунули в воронку, в метрики, в KPI отдела performance. Жить им там не очень. Это, кстати, происходило всегда. Просто раньше было больше тех, кто стоял особняком, саботировал отдел и делал иначе. Они и брали призы. В этом, мне кажется, и есть смысл номинации Best Social Media Brand – премировать тех, кто рискнул. Потому что в рамках маркетинга SMM дышит плохо. Его всовывают в рамки, которые противоречат местами его сути.
Были ли в этом году сильные работы? Были. Те, кто в сложный момент решился расти. Зашел на площадки, на которые сложно зайти. Делал ради бизнеса и бизнес вырос. Их мало. Но они есть. Есть и те, кто смог в своей отрасли грамотно интегрироваться с маркетингом и сделать очень круто (это еще большая редкость ,в целом, кстати, это мегатрудно и я снимаю шляпу перед такими SMM-щиками).
Кризис SMM-отрасли вижу. Но любой кризис это всегда возможности для новых голов и новой крови. Так что рынок ждет тех, кому есть что показать. Для свежих и смелых идей поле открыто. Не забывайте только показывать кейсы.Если у вас установлено приложение,
вы можете сразу перейти в канал