👤Поколение Z на работе: как работать с зумерами
В рамках «Теории поколений» зумеры или поколение Z – это люди, которые родились с 1997 по 2012 годы. К 2025 году зумеры составили около четверти рабочей силы в мире и 34% новых и обновленных резюме на hh.ru пришлось на соискателей из поколения Z.
Эксперты магистерской программы «Психология управления и социальных коммуникаций» проанализировали исследования об особенностях работы с зумерами и выделили 5 основных пунктов, которые важно знать HR-специалистам и руководителям ⬇️
✅ Гибкий график
По данным исследования «Авито Работа», только 18% зумеров готовы к полной занятости в офисе, 41% предпочитают свободный или гибкий график, 30% выбирают частичную занятость, 25% хотят работать полностью удаленно. Жесткий режим с 9 до 18 для большинства молодых сотрудников является тревожным сигналом.
✅ Частая смена работы – новая норма
По статистике 31% зумеров меняют работу раз в год, а 11% делают это несколько раз за год. При этом опрос ВЦИОМ показывает: 33% молодых респондентов нацелены на частую смену работы, пока не найдут подходящую. Лояльность перестала быть значением по умолчанию.
✅ Поддержка вместо контроля
Зумеры ждут от руководителя поддержки и наставничества, а не жесткого надзора. Молодые сотрудники считают, что менеджеры слишком сосредоточены на контроле повседневных задач, тогда как их роль должна сводиться к направлению и мотивации. Микроменеджмент для этого поколения может оказаться одним из факторов увольнения.
✅ Смысл работы в топе приоритетов
Согласно аналитике, в 2026 году ценность и смысл работы у молодых специалистов при выборе работодателя впервые вошли в топ-3 факторов. Этот тренд усиливался на протяжении пяти лет подряд. Зумеры хотят понимать, на что влияет их труд.
✅ Обратная связь приветствуется
Зумеры чаще запрашивают детальную обратную связь от руководителя и ожидают конкретных точек роста. Это отличает их от миллениалов (люди, родившиеся в период с начала 1980-х до начала 2000-х годов), которым свойственно избегать критики.
Управление командой, в которой работают представители разных поколений, требует понимания психологии и умения применять методики работы с мотивацией и конфликтами.
Программа МГИМО «Психология управления и социальных коммуникаций» позволяет системно освоить навыки диагностики личности, управления групповой динамикой, разрешения конфликтов и консультирования руководителей.
Программа подойдет HR-специалистам, руководителям команд, бизнес-тренерам и тем, кто хочет перейти в сферу корпоративной психологии и коучинга.
▶️Узнать подробнее: https://psy.mgimo.ru/Если у вас установлено приложение,
вы можете сразу перейти в канал