Олег Матвейчев
Илья Середюк в интервью ТАСС
На днях губернатор Кемеровской области Илья Середюк стал героем спецпроекта ТАСС «Первые лица регионов». И его интервью — это редкий случай, когда за официальным форматом «первых лиц» можно разглядеть не просто функционера, а живого человека с четкой системой координат.
Беседу с Андреем Ванденко губернатор начинает с истории своей семьи и сразу подтверждает: он не случайный человек во главе региона, а потомственный кузбассовец, для которого служение малой родине — не просто работа, а продолжение семейной истории.
Отвечая на непростой вопрос о трагедии в «Зимней вишне», Илья Владимирович проявил редкую для чиновника искренность: не переводит тему, не уходит в сухой перечень принятых мер, а признаётся, что до сих пор глубоко переживает это событие. Но пережитое он превращает не в груз, а в профессиональный императив: безопасность людей для него теперь не пункт в инструкции, а личная сверхценность. Руководитель, способный вынести урок из самой страшной страницы истории региона и сделать его своей мотивацией, вызывает уважение. Потому что он не просто управляет процессами — он пропускает их через себя.
При этом глава Кузбасса удивительным образом сочетает эмоциональную включённость с безупречным знанием предмета. В эпизоде про отопление, который мог бы стать рядовой коммунальной отпиской, он проявляет себя как дотошный технократ. Погружается в графики, режимы, нюансы гидравлики — словом, во всё, что обычно остаётся за кадром больших интервью. Но важнее даже не это. Важнее, что он открыто признаёт: весной 2026 года решение было принято не идеальное, жители были недовольны, и он это услышал. Для публичного человека сказать «мы ошиблись» — уже поступок. Для губернатора — тем более, и в федеральном интервью это становится демонстрацией внутренней силы. Он не перекладывает ответственность на погоду или подрядчиков, он берёт её на себя. И ровно в этот момент проявляется главное качество настоящего руководителя: умение признавать свои недочёты и делать из них выводы.
Его открытость в интервью не кажется натужной. Он говорит о бывших руководителях региона без заискивания или пренебрежения, честно рассказывает о сложных решениях, которые приходилось принимать. Здесь чувствуется уверенность человека, которому нечего скрывать в своём прошлом. Такой стиль общения создаёт пространство доверия не только вокруг него самого, но и вокруг всей его команды. Он транслирует простой, но очень важный сигнал: я такой же, как вы, я здесь работаю, я переживаю за общее дело, и я отвечаю за каждое своё слово. Именно это и отличает настоящего лидера от просто исполнителя.
И, наверное, самая важная черта, которая сквозит в интервью, — это ориентированность на людей как на главный критерий оценки собственной работы. Илья Владимирович не просто декларирует это — он рассказывает, что пришёл к этому подходу ещё на муниципальной службе и не изменил ему за все годы. А это значит, что для него жители Кузбасса — не статисты в статистических отчётах, а живые люди с их бытовыми проблемами, страхами и надеждами. Он ставит себя на их место, и в этом, пожалуй, заключён главный секрет его управленческой философии. Быть руководителем для Ильи Середюка — значит чувствовать пульс региона, слышать его чаяния и превращать это понимание в конкретные решения. И судя по этому интервью, он действительно так и работает. Когда лидер не просто управляет, а проживает каждый вопрос вместе с жителями, — это дорогого стоит.
Интервью Если у вас установлено приложение,
вы можете сразу перейти в канал