Бизнес-сливки Абирег - Черноземье
«Скуфный» бренд и деньги без гарантий: как новый гендиректор «Факела» собирается перезапускать клуб
Новый генеральный директор воронежского ФК «Факел» Дмитрий Кондратов провел неформальную, но очень насыщенную встречу с главными редакторами воронежских СМИ, где открыто поговорил и о деньгах, и о репутации клуба, и о своем видении будущего. В диалоге без купюр он объяснил, как вообще оказался в «Факеле», почему его привлек именно этот проект, как планирует «креативить» в условиях жесткого бюджета, каких инвесторов и футболистов хочет видеть рядом с клубом и что, по его мнению, мешало «Факелу» до сих пор превращать идеи в реальные результаты.
Одним из главных открытий для него оказалось то, как «Факел» выглядит снаружи — в глазах потенциальных партнеров и спонсоров. По словам Кондратова, когда он вышел на разговоры с федеральным бизнесом, услышал довольно жесткую оценку: клуб воспринимают как «скуфов», которые боятся экспериментов и живут слишком консервативно. При этом почти все, с кем он общался, признают: внутри у «Факела» сильная креативная команда. Но по какой‑то причине этот креатив почти не доходит до стадии работающих проектов. Снаружи «Факел» выглядит как организация, которая много спорит, много «бьется», но не двигает рамки и не меняет подход системно. Для нового гендиректора это ключевой сигнал: дело не только в объеме денег, которые клуб привлекает, но и в том, как его видят на рынке идей и решений.
Не менее чувствительная тема – деньги и отношение инвесторов к «Факелу» как к экономическому проекту. Кондратов признается, что был искренне удивлен: многие не относятся к клубу «как должны», потому что не видят понятной модели возврата инвестиций. Бизнес не понимает, на чем именно зарабатывать с «Факелом», какие цифры стоят за лозунгами про любовь к клубу и заполненный стадион. В его прежней практике, например в Нижнем Новгороде, у каждого спонсора была четкая разбивка: сколько он вложил, какие цели ставил, какие показатели получил на выходе по каждому формату сотрудничества. Эти данные позволяли честно оценивать эффективность и приходить к новым партнерам с реальными кейсами, а не с общими словами. В Воронеже такой системной аналитики пока нет. Инвесторы не очень понимают, «вложил – получил» это про что, как именно клуб помогает им зарабатывать, какие фигуры и форматы работают. Отсюда осторожность и недоверие: пока «Факел» не предложит прозрачный продукт с понятной экономикой, к нему будут относиться как к рискованной истории, а не к точке стабильного роста.
Читать полностью текст: https://abireg.ru/newsitem/115156/
Подпишись на значимые деловые новости от Бизнес-издания Абирег в max Если у вас установлено приложение,
вы можете сразу перейти в канал