Нужно больше кандидатов

@offerdecline
🚨 Самый опасный буллинг — тот, который стал нормой. Что с этим делать? Наиболее опасный агрессор в компании — не тот, кто один раз сорвался. А тот, чье поведение стало привычным: «Он просто такой, он со всеми так разговаривает». Буллинг редко выглядит как постоянные открытые конфликты. Чаще это повторяющийся паттерн: 🔴Публичные унижения; 🔴Крики и грубость; 🔴Обесценивание компетенций; 🔴Присвоение чужих заслуг; 🔴Постоянная критика без конкретики; 🔴Перебивания и попытки заставить человека замолчать. Цена такого поведения измеряется не только текучестью. Сильные сотрудники начинают сомневаться в себе, боятся высказывать мнение, переписывают одно письмо пять раз и молчат на встречах, которые раньше сами вели. 📎Что должен сделать HR — советует Паллави Ридаут. Один разговор с агрессором редко решает проблему. Нужна система: 🔴Единые стандарты поведения для всех, включая звездных руководителей; 🔴Безопасный канал для жалоб; 🔴Конкретные последствия за повторяющееся поведение; 🔴Обучение руководителей и свидетелей вмешательству; 🔴Повторная проверка ситуации через несколько месяцев. ❗️И особенно важно не путать токсичное поведение с «жестким стилем управления». Высокие результаты не являются лицензией на унижение коллег. ⁉️Что делать сотрудникам, которые подвергаются буллингу? Не всегда нужно выбирать между молчанием и открытым конфликтом. Можно обозначить границу: назвать происходящее → не оправдываться → сказать, что вам нужно. Например: "Это звучит как общая критика моей работы. Можете сказать, что именно вас не устраивает?" 📎 Наша подборка статей про работу с командой
Если у вас установлено приложение,
вы можете сразу перейти в канал