Просвет руководителя: управляй — просвещаясь
🔺 Сегодня продолжаем говорить о втором ключевом элементе «Треугольника доверия».
Это – ЛОГИКА. Если вы ощущаете, что собеседник руководствуется твердой логикой, вы скорее будете ему доверять.
❓ Как это делать:
🔹 Разъясняйте решения. Подробно объясняйте логику и обоснование своих выводов. Сотрудники должны понимать, на основе каких факторов вы принимаете решения, особенно если они затрагивают коллектив.
🔹 Последовательность в действиях. Следите, чтобы ваши действия всегда были логичными и предсказуемыми. Последовательность помогает команде легче принимать изменения.
🔹 Развивайте аналитические навыки команды. Поощряйте структурное мышление у сотрудников, чтобы они могли использовать разные логики в своей работе.
#УправленческийПрактикум Если у вас установлено приложение,
вы можете сразу перейти в канал