Сергей Колганов - psilonsk - об управлении проектами
@psilonsk
🙋♂️ Тренажер для менеджеров и не только 1224-1996
Вы — руководитель отдела. Среди сотрудников два аналитика, Глеб и Тося. Оба в компании по три года, по навыкам одинаково хороши.
Сегодня на планерке вы раздаете команде задачи. Две из них особенно важные.
Первая — компания переезжает на новый биллинг, надо привести в надлежащий вид справочники. Найти дубли, опечатки, устаревшие коды, неполные записи. Придется покопаться в многолетнем наследии.
Вторая — собрать требования для внедряемой системы документооборота. Описать сценарии использования, поучаствовать в проектировании. Тоже непросто, но творчества побольше, чем в первой задаче.
Вы поручаете Глебу первую задачу, а Тосе вторую.
Вдруг Глеб говорит: «При всем уважении, проектирование системы лучше дать мне. Я уже делал такое в другой компании. А справочники Тося проверит не хуже меня, у нее это отлично получается».
Все смотрят на вас. Тося молчит, хотя вы знаете, что она не прочь заняться проектированием.
Если у вас установлено приложение,
вы можете сразу перейти в канал
вы можете сразу перейти в канал