Roistat — просто о маркетинге и аналитике
Как давать обратную связь, чтобы не убить инициативу
Часто проблема не в команде, а в самой обратной связи. Если оценивать работу «на вкус», менять критерии по ходу проекта или не объяснять причины правок — сильные специалисты перестают проявлять инициативу и начинают просто угадывать ожидания начальника.
В карточках руководитель направлений контента, дизайна и мероприятий Roistat Тимур Меджидов делится подходом, который помогает сделать обратную связь понятной для команды и избежать бесконечных переделок.
P.S. А полную версию материала с примерами и подробными рекомендациями 👉🏻 читайте на Cossa! Если у вас установлено приложение,
вы можете сразу перейти в канал