Александр Шипиль | Коуч | Эффективное мышление
@se13656396_biz
А что, если команда думает по-другому❓
Недавно меня пригласили куратором на курс Елены Малаховой по командному коучингу в Академии «5 Призм».
Это не первое моё кураторство. Мне нравится быть причастным к тому, как студенты осваивают новую для себя роль, и видеть происходящие с ними изменения. Они из разных профессий, но у многих есть управленческий опыт.
И одна из самых сложных трансформаций — перестать решать за команду.
Для командного коуча решение принадлежит команде. И ответственность тоже.
У руководителя сложнее. Он может передать решение команде, но ответственность за результат останется у него.
Как отвечать за решение, которое принимал не ты 🤔
Хочется, чтобы команда была самостоятельной и принимала решения сама.
Но если за результат отвечаю я — насколько далеко я действительно готов отойти от решения 🤔
Пока команда выбирает то, что выбрал бы я сам, всё просто.
Непросто становится, когда её решение отличается от моего🤨
Невольно задумаешься, где проходит граница между самостоятельностью команды и ответственностью руководителя 🤔
А как эту границу для себя проводите вы❓
Если у вас установлено приложение,
вы можете сразу перейти в канал
вы можете сразу перейти в канал